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Project Management

プロジェクトマネジメント(PM)について

株式会社マイスター      
東京支社  田村 慎治

プロジェクトマネジメント(以下 PM)とは、「プロジェクトの計画とそれに対する 現実との差異を認識し、人材・資金・設備・物資・スケジュールなどをバランスよく コントロールし、プロジェクトの最終ゴール達成のために、継続的に、適切な軌道修 正を行っていくこと。」と定義されています。
では、プロジェクトとはどんなものでしょうか。
基本的には「目的・目標」があり、そこには「期間」と「予算」が設定され、時間とお金を 効率的に使いながら意志決定をして目標を達成する業務単位をプロジェクトと呼びます。 近年の変化の激しい経済環境においては、企業がより高い生産性や品質管理を求める ようになり、プロジェクトマネジメント力の向上が企業の繁栄・存続に非常に重要で あることが認識されています。 これまでベテラン社員などが経験と勘を頼りに属人的にプロジェクト管理を行っていましたが、 PMではプロセスマネジメントとコラボレーションし、資産蓄積/共有を有機的に融合します。

現代のPMとは企業力向上の戦略的アプローチに基づくものとなっています。



今後の予定...

今後は、プロジェクトマネジメントで利用可能なツールの提供などを順次行う予定ですのでご期待下さい。

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